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Mentoring, formación, coaching y consultoría. ¿Cuál es su ámbito de aplicación de cada uno de estos procesos de acompañamiento?

Diferencia entre mentoría, consultoría, coaching y formación

Mentoría, formación, coaching y consultoría son procesos de acompañamiento muy potentes, pero ¿sabes realmente cuál es más adecuado? Hoy en día, sin duda, seguimos inmersos en un escenario con altos niveles de VUCA: Volatilidad: lo que hoy sirve quizá mañana ya no, todo es efímero. Incertidumbre: no tenemos certeza sobre el futuro. Complejidad: ya no …

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La «O» de Oportunidad

Oportunidades: ¿las esperas o las creas? La palabra “oportunidad” suele ir acompañada de suerte, casualidad o destino. “Me surgió una oportunidad”, “Fue una oportunidad única”, “La dejé pasar”. Pero ¿y si las oportunidades no fueran algo que simplemente aparece?¿Y si fueran algo que se construye? En coaching trabajamos desde una premisa clara: la oportunidad no …

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La «D» de Desarrollo

Coaching: una disciplina de desarrollo y transformación El coaching, como disciplina de gestión del cambio, se asocia a términos como: Crecimiento, Mejora, Transformación, Progreso. Todos esos conceptos están implícitos en la palabra “desarrollo”, si bien ésta última incorpora un matiz importante: el desarrollo conlleva la realización de acciones que materialicen ese avance. El coaching es …

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La «C» de Confianza

De un coach profesional se espera que sea capaz de cultivar un espacio de confianza y seguridad con sus clientes. Durante una formación en coaching, los futuros coaches entrenan su competencia en crear un ambiente de apoyo, respeto y confianza mutua, que permita al cliente compartir libremente aquello que quiera trabajar en la sesión. Ello …

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¿En qué consiste del coaching de equipos?

El ecosistema profesional es cada vez más colaborativo y se valora, también, cada vez más, el trabajo en equipo. Ante estas nuevas características, el coaching está tomando más fuerza que nunca al ser una herramienta que permite mejorar el rendimiento de los equipos. Si quieres saber en qué consiste exactamente el coaching de equipos y …

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Jefe o Gefe. Tú eliges quién quieres ser

No es ningún secreto que la figura del jefe ha existido desde siempre y que perdurará hasta en el último negocio presente en la faz de la Tierra. Tal vez ¡incluso más allá en el vasto universo! Sin embargo, aunque el jefe sea una constante en cualquier estructura empresarial, su posición es tan necesaria como …

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El mánager-coach

Son muchos los cambios que se vienen produciendo en el seno de la empresa desde hace varios años. Con la llegada de los millennials al mercado laboral, los directivos y mandos intermedios necesitan trabajar sus habilidades para adaptarse a esta generación. También están teniendo una gran incidencia los nuevos paradigmas sociales, como son el teletrabajo …

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¿Qué es el coaching empresarial?

El coaching es una disciplina que se viene utilizando en el mundo empresarial desde hace más de veinticinco años. Como herramienta de desarrollo de las personas en el ámbito de los negocios lleva años obteniendo muy buenos resultados y un retorno de la inversión muy positivo (según un estudio de ICF-PWC se estima un retorno …

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La sucesión, un momento de alto riesgo

La sucesión en la empresa familiar puede suponer un alto riesgo para la continuidad del negocio. El tejido empresarial de este país cuenta con una característica diferencial: la relevancia de las empresas familiares. Suelen ser negocios liderados por miembros de familias empresarias, en los que colaboran distintas generaciones de estas familias, ya sea en la …

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Tu Pyme necesita coaching, y hoy más que nunca

 El coaching es una disciplina de gestión del cambio que llegó al mundo de la empresa hace unos veinticinco años como herramienta de desarrollo de personas y hoy, más que nunca, el coaching es indispensable en la Pyme.  Su práctica profesional se ha ido extendiendo a negocios y organizaciones de todo tipo y tamaño, con …

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