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La sucesión en la empresa familiar puede suponer un alto riesgo para la continuidad del negocio. El tejido empresarial de este país cuenta con una característica diferencial: la relevancia de las empresas familiares. Suelen ser negocios liderados por miembros de familias empresarias, en los que colaboran distintas generaciones de estas familias, ya sea en la …
Tan solo el 30% de las empresas familiares sobreviven al primer cambio generacional: por eso es fundamental haber trabajado un buen protocolo familiar.
Monarcas, Generales, Embajadores y Gobernadores: los 4 tipos de predecesor que solemos encontramos en el proceso de sucesión de una empresa familiar.
El negocio del coaching goza hoy de buena salud. Y mirando al futuro, tiene unas muy buenas posibilidades de expansión y crecimiento.
El proceso de sucesión en la pyme familiar es un momento delicado y suele acabar mal: aprendemos 10 recetas para abordarlo con garantías de éxito.
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