Si quieres gamificar tu negocio, ten en cuenta estos cuatro tipos de jugadores
Triunfadores, Exploradores, Sociables y Asesinos, los cuatro perfiles a considerar a la hora de implementar una estrategia de gamificación: ¡explorémoslos!
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Efecto Medici, ‘brainstorming’ inverso, teletransporte… exploramos una serie de técnicas para superar los momentos de bloqueo en la lluvia de ideas.
En el modelo de currículum anónimo se obvian los principales datos personales, primando las competencias sobre la identidad personal -y evitando prejuicios-.
‘Brainstorming’ por aquí, ‘brainstorming’ por allá… La lluvia de ideas es tal vez la técnica más usada por los equipos de todo el mundo, pero no está exenta de problemas. Tal vez por exceso de uso, muchas veces un ‘brainstorming’ queda reducido a un mero trámite, una rutina a la que no se le presta …
Tan solo el 30% de las empresas familiares sobreviven al primer cambio generacional: por eso es fundamental haber trabajado un buen protocolo familiar.
“¿Cómo puedo hacer que mi negocio sea más competitivo?” El coaching y la consultoría ofrecen respuesta a esta eterna pregunta del empresario.
Monarcas, Generales, Embajadores y Gobernadores: los 4 tipos de predecesor que solemos encontramos en el proceso de sucesión de una empresa familiar.
Los trabajadores satisfechos a nivel laboral están más motivados, más comprometidos y son más productivos, lo que beneficia al trabajador y a la empresa.
Los Baby Boomers, la Generación X, la Generación Y y la reciente Generación Z comparten hoy trabajo en las empresas, todo un reto para las organizaciones.
Somos la suma de los contactos y los “descontactos” de nuestra vida, por lo que saber construir vínculos de mutuo beneficio -el networking- es todo un arte.