Las nuevas competencias del “líder extraordinario”
El neurolíder, o líder del siglo XXI, requiere de una serie de nuevas competencias claves para llegar a ser un” líder extraordinario”.
El neurolíder, o líder del siglo XXI, requiere de una serie de nuevas competencias claves para llegar a ser un” líder extraordinario”.
Comprender, persuadir, convencer y conectar emocionalmente al hablar en público es algo que se aprende, una competencia que todos podemos desarrollar.
El primer paso para librarse de los pensamientos negativos, los irreflexivos que nos abordan y limitan, es tomar conciencia de ellos.
“¿Cómo puedo hacer que mi negocio sea más competitivo?” El coaching y la consultoría ofrecen respuesta a esta eterna pregunta del empresario.
Los trabajadores satisfechos a nivel laboral están más motivados, más comprometidos y son más productivos, lo que beneficia al trabajador y a la empresa.
Los Baby Boomers, la Generación X, la Generación Y y la reciente Generación Z comparten hoy trabajo en las empresas, todo un reto para las organizaciones.
La información recibida y cómo somos tratados puede cambiar nuestra manera de actuar y hasta la visión que tenemos de nosotros mismos: el efecto Pigmalión.
El negocio del coaching goza hoy de buena salud. Y mirando al futuro, tiene unas muy buenas posibilidades de expansión y crecimiento.
Somos la suma de los contactos y los “descontactos” de nuestra vida, por lo que saber construir vínculos de mutuo beneficio -el networking- es todo un arte.
Pedir ayuda, perdonar y agradecer son factores que alimentan nuestra salud mental y física. Tres sencillas frases: “por favor, “lo siento” y “gracias”.