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Talleres Formativos

Talleres Formativos

Transformando personas, impulsando negocios

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Elige de 4 horas de duración

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Equipos de Alto Rendimiento

Las claves de un equipo eficaz

La sinergia es la habilidad que diferencia a los equipos de alto rendimiento. Descubre cómo lograrla en esta formación y aprende cuáles son los factores que diferencian a los equipos eficientes.

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Gestión del Tiempo

Di adiós al saboteador interno

¿En qué o en quién estás invirtiendo demasiado tiempo? ¿En qué o en quién te gustaría invertir más tiempo? ¿Tiendes a postergar decisiones aunque sepas que supone perder tiempo y oportunidades? Consigue herramientas para gestionar tus 24 horas diarias de forma realmente eficaz.

Comunicación eficaz y responsable

Comunicar, el baile entre el habla y la escucha

Saber conversar es todo un arte, ya sea en una charla informal entre dos personas o en una presentación de trabajo. La conversación es un baile entre el habla y la escucha. Descubre las claves de una conversación eficaz y responsable en este taller.

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Inteligencia Emocional

Impulsores internos

Las emociones juegan un papel vital en nuestro día a día, e influyen en gran parte de nuestras decisiones. Por ello la capacidad de gestionar tanto los sentimientos propios como los ajenos es una herramienta de gran utilidad en nuestra vida personal y laboral. Los impulsores internos son creencias positivas en apariencia, pero limitantes, que influyen en nuestra actitud ante la vida.

Hablar en público

Las reglas de oro de la oratoria

Hablar en público es un desafío para muchos. En este taller aprenderás las técnicas para conectar con tu audiencia, inspirar a tu público y, como no, gestionar los nervios.

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Delegación y Seguimiento

La delegación eficaz, clave para el crecimiento de los negocios

Delegación en recaderos vs delegación en encargados. En este taller aprenderás a abordar la delegación y el seguimiento con los recursos que permitan crecer a tu equipo y a tu negocio.

Negociación y resolución de conflictos

El valor del win / win

El secreto de una negociación exitosa está en lograr un acuerdo que satisfaga las necesidades de las partes implicadas. En este taller descubrirás los distintos estilos de negociación y las herramientas para convertir los conflictos en impulsor de decisiones.

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Líder-coach

Liderar no es mandar, es servir

Liderazgo es la capacidad de influir en las personas, inspirándolas y entusiasmándolas para actuar en determinadas direcciones. Daniel Goleman definió 6 tipos de liderazgo, entre los que está el líder-coach, aquel líder que sirve, que inspira y acompaña a su equipo en el logro de resultados.

Gestión de la diversidad

Sinergias entre 4 generaciones

Por vez primera 4 generaciones trabajan juntas en los entornos laborales. Esta circunstancia puede ser fuente de conflicto o de oportunidad. Descubre en este taller cómo crear sinergias entre ellas potenciando la colaboración y la gestión del talento.

Mindfulness

Disfrutar del aquí y ahora

El mindfulness o conciencia plena predica el volver a la simplicidad del momento presente y al principio del aquí y ahora. En este taller aprenderás las bases de esta disciplina y te iniciarás en la práctica de herramientas de respiración y meditación, para focalizar la atención de manera consciente.

Reuniones efectivas

Protocolo de reuniones eficaces

Las reuniones suelen tener un alto coste por hora para las empresas. En este taller conocerás las claves para organizar y tener reuniones eficientes, en relación a la toma de decisiones, reparto de tareas, generación de confianza y compromiso.

Gestión de entornos VUCA

Crecer en un entorno VUCA

Vivimos en un mundo VUCA, Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo, un mundo diverso que requiere para una gestión eficaz de organizaciones y negocios de nuevas competencias y habilidades. En este taller descubrirás las claves de la gestión eficaz de estos entornos.

Herramientas de coaching para RRHH

Cómo generar confianza, colaboración y compromiso

A través de este taller aprenderás herramientas de coaching que te permitirán incoporar aspectos clave de comunicación, mejorar la relación interpersonal con miembros de la empresa y contribuir a su desarrollo personal, saber aplicar técnicas de PNL, gestión emocional y resolución de conflictos.

Especialistas en el diseño de programas de entrenamiento personalizado

El plan de Formación In Company se diseña en conjunto con tu negocio teniendo en cuenta sus características, preferencias y áreas de mejora.

Resultados contrastados

Todos nuestros talleres formativos combinan breves contenidos teóricos con dinámicas vivenciales a través de técnicas de coaching. Esta formación potencia las Soft Skills en personas y equipos de trabajo.

Formación bonificable por FUNDAE

Nuestra oferta formativa en Competencias y Habilidades es bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

Talleres formativos de 4 horas de duración

Nuestros talleres formativos se imparten en formato grupal, en jornadas de 4 horas de duración, pudiendo realizarse incompany como en nuestras instalaciones.

Estos talleres formativos forman parte del catálogo de servicios de EDPyN Consultoría de Desarrollo

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Todos nuestros Talleres Formativos son bonificables por FUNDAE

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EDPyN imparte Talleres Formativos en 4 idiomas

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