Programa Avanzado de Formación en Coaching - Escuela de Coaching EDPyN

PROGRAMA AVANZADO DE FORMACIÓN EN COACHING

Conviértete en Coach profesional en la Escuela EDPyN

235 horas de formación

– Formación de calidad al mejor precio en Barcelona –

235 horas de formación

Formación presencial con grupos reducidos – 156 horas lectivas

50 horas en 30 sesiones prácticas con Coachees reales

Un Mentor Coach certificado por ICF y ASESCO mentorizará 3 de las sesiones prácticas

Cada alumno recibirá 2 sesiones de Coaching individual

Cada alumno recibe el Manual Avanzado de Coaching EDPyN

PROGRAMA AVANZADO DE FORMACIÓN EN COACHING

Un curso de formación presencial en Coaching de 235 horas, impartidas y supervisadas por Coaches profesionales acreditados por ICF y ASESCO.

  • 156 horas lectivas presenciales + 30 sesiones prácticas con coachees reales
    • 156 horas lectivas, en 39 jornadas de 4 horas
    • 50 horas de prácticas a realizar por el alumno con clientes en un mínimo de 30 sesiones
    • Incluye 4 sesiones supervisadas por un Coach profesional certificado por ICF y ASESCO (3 sesiones durante la formación + 1 sesión examen)
    • Trabajo de fin de curso + Lectura de la bibliografía + Realización de breves tareas individuales o grupales (estimación 20 horas)
    • Examen final teórico
    • Examen final práctico supervisado por un Coach profesional certificado por ICF nivel PCC
    • Estimación de carga de formación: 156 horas lectivas + 50 horas de sesiones + 20 horas de trabajos + 9 horas de mentoring = 235 horas
  • Cada alumno recibe un Manual exclusivo EDPyN
  • 3 de las 30 sesiones prácticas de Coaching serán mentorizadas por un Mentor Coach certificado por ICF y ASESCO (estimación 9 horas de carga de formación)
  • Cada alumno recibirá 2 sesiones de Coaching individual durante la formación
  • El alumno formará parte de la EDPyN Community

La formación que ofrecemos en la Escuela de Coaching EDPyN es bonificable por Fundae, la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo.

Creemos que la mejor manera de aprender Coaching es vivirlo en primera persona: practicar, practicar y practicar.

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Preguntas frecuentes sobre la formación en Coaching EDPyN

Para ejercer como Coach

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Para impulsar tu negocio

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Para tu desarrollo personal

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Formación en Coaching EDPyN

El Programa Avanzado de Formación en Coaching de la Escuela de Coaching EDPYN Barcelona va dirigida a todas aquellas personas que quieran ejercer como Coach. También a todos aquellos que estén interesados en su desarrollo integral para mejorar su bienestar tanto en el ámbito personal como profesional.

Del mismo modo, el programa va dirigido a aquellos empresarios, emprendedores o profesionales autónomos. Y a todos aquellos que quieran mejorar el resultado de sus negocios y apostar por tener un equipo de trabajo motivado y satisfecho.

Perfil del participante:

  • Profesionales
  • Empresarios
  • Mandos intermedios
  • Directivos
  • Ejecutivos
  • Profesores
  • Educadores
  • Líderes de equipo
  • Profesionales de RRHH
  • Head-hunters
  • Consultores
  • Psicólogos
  • Terapeutas
  • Trabajadores sociales

Nuestros alumnos dicen:

María Fernández testimonio EDPyN escuela de Coaching Barcelona opinion

María Fernández

“Del curso de Coaching me llevo una experiencia increíble. Y me quedo con un aprendizaje que puedo aplicar a todos los ámbitos de mi vida.”

Joan Ayats testimonio EDPyN escuela de Coaching Barcelona opinion

Joan Ayats

“Formarte en Coaching te hace crecer. Sobre todo desarrollas unas herramientas que te permiten afrontar las situaciones personales o profesionales de un modo diferente.”

Sonia Montero testimonio EDPyN escuela de Coaching Barcelona opinion

Sonia Montero

“Me había informado sobre qué era el Coaching antes de hacer el curso, pero al vivirlo ha superado todas mis expectativas.”

Formación presencial de calidad y al mejor precio

  • Formación presencial al mejor precio en Barcelona.
  • Seguimiento personalizado.
  • Grupos reducidos.
  • 50 horas de sesiones prácticas con Coachees reales. Tres de estas sesiones, además, serán mentorizadas por un Mentor Coach certificado por ICF y ASESCO.
  • Horarios y formatos flexibles.
  • Localización ideal, en pleno Paseo de Gracia de Barcelona.
  • Instalaciones cómodas y bien equipadas.
  • Formación bonificable por FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo).

Nuestro propósito

Desde la Escuela de Coaching EDPyN queremos dar a conocer a empresarios individuales, profesionales autónomos y pymes el Coaching. Es la disciplina de gestión de cambio que lleva años funcionando con gran éxito en las grandes empresas.

Por tanto, nuestro propósito es poner a su disposición herramientas que se han revelado muy útiles para mejorar los resultados de los negocios, a un precio asequible y muy competitivo. Por encima de todo, en EDPyN cuidamos la calidad de nuestra formación.

Formación personalizada y vivencial

La formación en Coaching que se imparte en EDPyN se basa en un método de aprendizaje y de estudio eminentemente experiencial y práctico. Gracias a la estructura de grupos reducidos se ofrece una formación personalizada en la que la Escuela acompaña al alumno en todo su proceso de aprendizaje.

Para ello cada alumno dispone de un tutor personal que le ofrecerá todo su saber y experiencia. Además la formación impartida en aula se completa con lecturas, trabajos individuales y en grupo, evaluaciones, sesiones individuales de coaching y prácticas reales.

Con nuestro programa, el alumno de la Escuela de Coaching EDPyN conseguirá:

  • Aprender de forma profesional y con guía personalizada una disciplina apasionante, el Coaching. Solo desde la experiencia de haber vivido en primerapersona esa transformación, el nuevo coach podrá acompañar a sus clientes a encontrar su propia vía de cambio.
  • Integrar los principios del Coaching, la PNL, el mindfulness y la inteligencia emocional para impulsar su carrera profesional en cualquier área. Obtendrá un conocimiento profundo, vivencial y práctico de unos elementos que se han revelado claves en el desarrollo de todo tipo de negocios.
  • Un conocimiento más profundo de sí mismo y una serie de herramientas para trabajar en su propio desarrollo personal con confianza y paso firme.

Se impartirá todos los martes, de 18:00h a 22:00h, y un total de nueve sábados, de 9:00h a 13:00h y de 14:00h a 18:00h. El curso arranca el próximo 8 de mayo.


(Consulta el calendario completo para ver las distintas opciones de forma más visual)

Se impartirá todos los miércoles, de 18:00h a 22:00h. El curso arranca el próximo 3 de octubre.

calendario programa coachinG miércoles

(Consulta el calendario completo para ver las distintas opciones de forma más visual)

Se impartirá los viernes, de 18:00h a 22:00h, y los sábados, de 9:00h a 13:00h y de 14:00h a 18:00h. El curso arranca el próximo 19 de octubre.

calendario programa COACHING FIN SEMANA

(Consulta el calendario completo para ver las distintas opciones de forma más visual)

Se impartirá todos los martes, de 18:00h a 22:00h, y 5 sábados en horario de 9:00h a 13:00h y de 14:00h a 18:00h. El curso arranca el próximo 23 de octubre.

calendario programa coaching MARTES

(Consulta el calendario completo para ver las distintas opciones de forma más visual)

Estructura del programa

El Programa Avanzado de Formación en Coaching se estructura en 12 Módulos consecutivos de entre 12 y 16 horas, que irán completando la formación en Coaching.

1.1. El Coaching, ¿qué es, para quién y para qué?

Definiciones de Coaching de ASESCO e ICF

El Coaching, ¿para quién?

Los beneficios del Coaching

Diferencias con otras disciplinas profesionales

1.2 Fundamentos del Coaching

Los orígenes del coaching en la filosofía

Nuevas influencias

1.3. Corrientes de Coaching

Corriente europea

Corriente ontológica

Corriente norteamericana

1.4. El Coaching como profesión

Asociaciones y regulación de la profesión

El negocio del Coaching en cifras

Distintas especialidades

1.5. La motivación, motor del cambio

Las 3 C’s del desarrollo

El modelo de transición

Toma de conciencia

Responsabilidad

Acción

2.1. La conversación, el juego del habla y de la escucha

Procurar comprender: saber escuchar

Procurar ser entendido: la asertividad y el feedback

El arte de las preguntas poderosas

El silencio, un gran aliado

2.2. La observación, el mapa no es el territorio

Realidad vs Percepción

La escalera de inferencias

La empatía

El cambio de observador

3.1. Modelos de Coaching: de la situación actual a la situación ideal

Fases comunes

Modelo GROW, OUTCOMES, ACHIEVE

Reto y objetivos SMART

Plan de acción

3.2. El código ético y las 11 competencias

El código ético

Definiciones de las 11 competencias

Comentarios a cada competencia

3.3. Las etapas de un proceso de coachingEstablecer confianza e intimidad

Presencia

Toma de contacto

Contrato de confidencialidad y de servicios

La primera sesión

Sucesivas sesiones

Cierre del proceso

4.1. Definición, ámbito y presuposiciones de la PNL

Origen y significado

Las siete presuposiciones básicas

4.2 Herramientas aplicables al Coaching

Sistemas VAK

Accesos oculares

El rapport

Los anclajes

4.3. La percepción humana

Metamodelos

Submodalidades

Los niveles neurológicos

5.1. Emoción, sentimiento, estado de ánimo

Inteligencia emocional

Emociones primarias: ira, alegría, tristeza, miedo, sorpresa, afecto

Emociones secundarias

5.2. Modelo BEL – cuerpo, emoción y lenguaje

Coherencia entre los tres ámbitos

Disposiciones corporales

5.3. Gestión emocional

Distinguir las emociones

Verbalizar las emociones

Emociones bloqueadas, emociones trasladadas, emociones disfrazadas

Herramientas de gestión de las emociones en Coaching

La vulnerabilidad

6.1. Creencias y valores

Hecho vs interpretación

Creencias potenciadoras y creencias limitantes

Fundamentación de los juicios

El reto del Coach: el no juicio

Los Valores

6.2. Del problema al reto

La transparencia y el quiebre

El relato

Reto accidental y reto diseñado

6.3. El saboteador interno

El beneficio oculto

El circulo vicioso de la postergación

7.1. Autoconocimiento

La rueda de la vida

La identidad pública

La bitácora emocional

El DAFO

Cuestionarios Gatillo

Evaluaciones 360 grados

La ventana de Johari

7.2 Habilidades del Coach

La escucha

La calibración

Pedir permiso

El feedback

El rapport

El parafraseo

Las preguntas

El silencio

El humor

7.3. Recursos a disposición del Coach

Gamificación

Lecturas

Vídeos

Visualizaciones

Dinámicas corporales

Tests sobre temáticas concretas

8.1. El Coaching en el ámbito empresarial

Un país de pymes

Características del Coaching ejecutivo

El acuerdo tripartito

8.2. Test de evaluación de competencias DISC

¿Qué es y para qué sirve el DISC?

Los estilos de comportamiento DISC

Cómo dirigir según el comportamiento DISC

8.3. Liderazgo

Los modelos de liderazgo

El empresario, el artífice del cambio

Un nuevo paradigma: de empleados ocupados a personas plenas

9.1. Aportaciones de la neurociencia al Coaching

La neuroplasticidad y los tres cerebros

El sistema de recompensa cerebral

El impacto del estrés en el cerebro

Las 4i: integración, inspiración, imaginación e intuición

9.2. Observación de sesiones por profesores de EDPyN

Observación de dos sesiones de Coaching realizadas por profesores de la escuela

Feedback y aprendizajes

9.3. Distinciones lingüísticas

Distinciones de Coaching ontológico

9.4. Las 11 competencias puestas en juego

Desafíos de cada competencia

Indicadores de cumplimiento de las competencias

Comportamientos observables

Cuatro jornadas prácticas de supervisión de sesiones de Coaching en sesión grupal.

 

11.1. La visión

Ejercicio del mandala

11.2. La marca personal

Marketing aplicado al Coaching

Business Model Canvas

Elevator Pitch

Mi plan de acción

11.3. Presentación del trabajo final de curso

11.4. Taller de cierre: ¡Las Gafas del Cambio!

Distinciones de agradecimiento y despedida

Examen teórico

Examen práctico, que consiste en una sesión supervisada por profesores de la escuela acreditados PCC por ICF, y CPC por ASESCO.